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協會成功舉辦“施工過程成本精細化管理研修班”
發布時間:2019-09-20


隨著建筑市場競爭日益激烈,如何有效地改進和加強項目成本管理,是企業贏得“紅利”、提高企業核心競爭力的關鍵。9月18日,由協會主辦、廈門海邁協辦的“施工過程成本精細化管理研修班”在福州梅園酒店成功舉辦。57家會員企業的領導、項目經理,經營部、成本部等骨干管理人員共232人報名參加了此研修班學習。

 

研修班由協會副秘書長陳希主持,邀請了同濟大學碩士、長江商學院EMBA,全國知名實戰型金牌講師馬維國先生擔任主講嘉賓。

 

施工成本管理的任務主要包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。馬老師指出施工成本的精細化管理應從策劃開始謀略,不能只懂得埋頭干活,不懂得抬頭思考;應從施工方案編制、施工總平面布置、分包工程和材料設備招標、施工質量、工期控制、安全文明施工管理、設計變更、工程洽商、索賠、竣工結算等多個環節把控成本;施工成本管理目標就是在保證工期和質量的情況下,充分利用組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內,并進一步尋求最大程度的成本節約,實現項目利潤的最大化。

 

課上,馬老師通過實際案例,傳授了施工過程成本管理的經驗和技巧。馬老師講得詳細,學員們聽得專注,一天的學習時間悄然地過去了,學員們收到了滿滿的“干貨”。



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